Vrouwen, waar blijven jullie?

Vrouwen, waar blijven jullie?
Foto: Shutterstock

Het valt mij op hoe weinig vrouwen eindverantwoordelijk zijn binnen supermarkten of supermarktorganisaties. Gelukkig zijn er afgelopen jaren vrouwelijke ceo's bijgekomen, maar de totale balans slaat nog extreem richting man uit. En terwijl ik de discussie hoe dit aan te pakken wel hoor in andere branches, blijft het in onze branche stil.

Meer dan eens kreeg ik bij een werving & selectie-opdracht te horen dat de voorkeur uitging naar een vrouw, om een team of organisatie meer in evenwicht te brengen. Helaas lukte het niet altijd om aan die voorkeur te voldoen.

In mijn tijd bij Profood, een voormalige opleiding voor supermarktondernemers, heb ik welgeteld één vrouw gezien die deze opleiding volgde. De Profood-opleiding stond bekend om de vele kinderen van supermarktondernemers die hier naar toe gingen. Maar het waren vrijwel uitsluitend de zonen van deze ondernemers.

In winkelmanagement zie je grote verschillen per organisatie. Albert Heijn loopt al jaren voor in het aantal vrouwelijke supermarkt-
managers. Jumbo en ook Lidl hebben een inhaalslag gemaakt. Maar nog steeds zijn er organisaties waar vrijwel geen vrouwelijke supermarktmanager is te vinden.

Hoe komt het dat onze branche er zo slecht voor staat? En vooral: wat gaan we eraan doen? Gelukkig zijn er met Marit van Egmond en
Colette Cloosterman-van Eerd twee voorbeelden die hopelijk aantrekkingskracht hebben op anderen. En in een aantal Superunie-organisaties zijn vrouwen in de directie gekomen, al is dit wel vaak in de typerende hr-rollen. Maar het begin is er!

Vrouwen van Nederland, de supermarktbranche is één van de leukste branches om in te werken”

Heb jij invloed om te zorgen dat er meer vrouwen aangenomen worden op belangrijke posities? De manier van werven en inrichting van de organisatie kan een groot verschil maken. Hoe zorg je ervoor als organisatie dat de bewuste én onbewuste vooroordelen verdwijnen?

Waarom is het belangrijk om hier iets aan te doen? Als ik naar mijzelf en het bedrijf Foodmanagers kijk: het kost gewoon geld. De supermarktbranche heeft een tekort aan goede managers en moet er alles aan doen om te zorgen dat het vak voor iedereen aantrekkelijk is. Maak vooroordelen bespreekbaar en kijk hoe je werving hierop kunt aanpassen.

Daarnaast lijkt het mij niet meer dan logisch dat er geen verschil zou moeten zijn. Uit meerdere onderzoeken blijkt dat een goed evenwicht belangrijk is voor de resultaten van de organisatie.

Vrouwen van Nederland, de supermarktbranche is één van de leukste branches om in te werken. Je kunt snel doorgroeien naar een verantwoordelijke functie bij een organisatie met een miljoenenomzet. Door de medewerkers goed aan te sturen zorg jij dat de duizenden klanten per week met een goed gevoel de deur uitgaan. Geen dag is hetzelfde en als spin in het web houd jij het overzicht om rust in deze
dynamische omgeving te brengen.

Graag kom ik met je in gesprek als je meer informatie wilt hebben!


Ruud van der Leij

Ruud van der Leij

Eigenaar Werving & Selectie Foodmanagers

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.