Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
In de workshop krijg je in grote lijnen een schets van de opzet van medewerkersonderzoek en het belang van binden en boeien in deze opzet.
Klik hier voor deelname aan het onderzoek.
Voor meer informatie kun je contact opnemen met: Cintea, tel: 033 – 465 40 26.
In een eerdere column besprak ik het, in opdracht van het ministerie van SZW uitgevoerde, onderzoek naar de naleving van de WOR. Daaruit bleek dat 30% van de ondernemingen die verplicht zijn een OR te hebben, die niet heeft.
De bedrijfscommissie van de SER ontving in 2025 7 nieuwe bemiddelingsverzoeken, één minder dan een jaar eerder. Ondanks deze lichte daling bracht de commissie in 5 zaken een advies of oordeel uit. Dat blijkt uit het jaarverslag over 2025.
Een OR hoeft niet af te wachten tot de bestuurder met een plan komt. Met een eigen initiatiefvoorstel kan de raad zelf onderwerpen op de agenda zetten en invloed uitoefenen op de koers. De ambtelijk secretaris kan helpen om dit voorstel verder uit te werken en te onderbouwen.
Afgelopen week werd ik door een relatie gevraagd wanneer ik voor het laatst een bemiddeling door de bedrijfscommissie had aangevraagd. En toen bleef het stil… Ik kan het mij eerlijk gezegd niet herinneren. Het is dus echt lang geleden.
