Afspraken over ‘werk en mantelzorg’

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Veel medewerkers komen ooit in de situatie dat werk en mantelzorg gecombineerd moeten worden. Daarom neemt de ondernemingsraad van Woonstichting Etten-Leur (68 werknemers) het initiatief om het onderwerp op de agenda van de woonstichting te zetten. Samen met de personeelsfunctionaris buigt de OR zich over ‘werk en mantelzorg’. Een kleine werkgroep werkt een stappenplan uit en legt deze voor aan het managementteam. In een bijeenkomst wordt het onderwerp ook aan het personeel gepresenteerd. Het doel is bewustwording over de combinatie mantelzorg en werk. Ook wordt het personeel gevraagd mee te denken over het invullen van het onderwerp. OR, personeelsfunctionaris en een aantal collega’s leggen uiteindelijk een voorstel neer bij de bestuurder, die vrij snel overtuigd is van het rendement. Het resultaat is een aantal afspraken over ‘werk en mantelzorg’. Centraal staan maatwerk, communicatie, begrip en overleg. De belangen van werkgever, mantelzorger en collega’s worden nu bij woonstichting Etten-Leur in het oog gehouden.
 

Terug naar het overzicht >

Lees meer over

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.