Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.Help, de politiek zet de medezeggenschap in zijn hemd!
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Ongevraagd advies
Ervan uitgaande dat de politieke beslissing die genomen is niet in strijd is met hetgeen de WOR voorschrijft, kan de or zich in beginsel niet formeel verzetten. De WOR geeft de or echter te allen tijde de mogelijkheid om via WOR artikel 23 lid 3 een initiatiefvoorstel in te dienen. Dit initiatiefrecht kan ook worden aangewend als methode om ongevraagd advies te geven. En het is niet alleen een ongevraagd advies dat de or hiermee geeft. De bestuurder is in ieder geval verplicht om inhoudelijk te reageren op hetgeen de or adviseert. Doet hij dat niet afdoende, dan zijn wél formele stappen mogelijk. Het ongevraagde advies hoeft overigens niet overgenomen te worden. Maar het zorgt er wel voor dat de or zijn geloofwaardigheid behoudt en dat de standpunten van de or blijven staan waar ze stonden.
Hoe geeft een or op een gemotiveerde wijze aan dat hij niet achter de politieke beslissing staat? Hierbij komt de visie van de ondernemingsraad (inclusief criteria) die hij al in een vroeg stadium heeft opgesteld en, als het goed is, ook kenbaar heeft gemaakt aan stakeholders (achterban, politiek) goed van pas. Geef in het ongevraagde advies op basis van de visie van de or aan wat er volgens de or niet klopt aan de politieke beslissing én geef ook aan hoe het in de ogen van de or wel zou moeten.
Coalitiegenoten zoeken
Niet alleen de or is gepasseerd door de politiek, dit geldt ook voor de bestuurder. De or kan op zoek naar gemeenschappelijke belangen van de or én de bestuurder en zij kunnen samen optrekken. Or en bestuurder kunnen beslissen contact te zoeken met de achterban, de media, vakorganisaties en andere politieke partijen. Hoe groter de groep, hoe groter de druk die de or kan zetten en hoe gevoeliger de politiek alsnog zal zijn voor het standpunt van de or. Toegegeven, het vraagt nogal wat lef, en er zijn risico´s verbonden aan een dergelijke aanpak. Aan de andere kant, als het fout dreigt te gaan met uw gemeente doordat politieke belangen zwaarder wegen dan inhoudelijke, dient u als or toch uw verantwoordelijkheid te nemen. Als u formeel gezien bent uitgespeeld kunt u ´power´ ontwikkelen samen met partners om tóch de boodschap voor het voetlicht te brengen.












